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任友群:教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,教師工作司有怎樣的考慮和安排?

【本文節(jié)選自《在線學(xué)習(xí)》劉增輝文高層視點(diǎn)丨任友群:以教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 助力教育高質(zhì)量發(fā)展

問:推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,教師工作司有怎樣的考慮和安排,?

任友群:高質(zhì)量教師隊(duì)伍是教育現(xiàn)代化的根本依靠,教師隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的重要任務(wù),。做好教師隊(duì)伍建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,要關(guān)注三個(gè)方面:一是要結(jié)合實(shí)際需要,提高全體教師數(shù)字化教學(xué)的勝任力,;二是要關(guān)注教學(xué)過程和系統(tǒng)性的要素,,體現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的優(yōu)勢;三是要應(yīng)用技術(shù)賦能教師,,做好相應(yīng)的體制機(jī)制建設(shè),,建立支持教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的教育生態(tài)。

教師工作司按照教育部黨組部署,,落實(shí)國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng),,以國家智慧教育平臺(tái)為抓手,推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,。具體包括:

第一,,對教師隊(duì)伍建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全方位謀劃,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展模式,。在國家智慧教育平臺(tái)建設(shè)了“教師研修”板塊,匯集了覆蓋基礎(chǔ)教育,、高等教育,、職業(yè)教育等不同學(xué)段和類型的精品教師研修資源,支持全國教師自主選學(xué)和各類教師研訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)分的數(shù)字化認(rèn)證,。基于國家智慧教育平臺(tái),,我們開展教師自主選學(xué)和常態(tài)化專題研修,,并組織全國名師名校長在平臺(tái)上開通線上工作室。未來,,國家智慧教育平臺(tái)的充分利用將有效減少教師時(shí)空差異,,讓欠發(fā)達(dá)地區(qū)教師與發(fā)達(dá)地區(qū)教師同享國家級優(yōu)質(zhì)資源,并且開展更加深入化,、個(gè)性化,、合作化的教師研修活動(dòng),打造基于數(shù)字化平臺(tái)的教師研修新模式,。

第二,,提高教師數(shù)字化能力,,善用技術(shù)賦能教與學(xué)的全過程。教師需要具備適應(yīng)未來教學(xué)的能力結(jié)構(gòu),,促使他們成為數(shù)字化教育場景中熟練與創(chuàng)新應(yīng)用的設(shè)計(jì)者與施教者,,并且通過合適的資源、工具和策略應(yīng)用,,為學(xué)習(xí)者的發(fā)展全面賦能,。一方面是要提高教師數(shù)字素養(yǎng),確保他們能夠利用數(shù)字技術(shù)開展靈活,、多樣和富有創(chuàng)造性的教學(xué),;另一方面要用好人工智能,探索人工智能與教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展深度融合的新模式和新路徑,,支持教師開展人機(jī)協(xié)同,、數(shù)據(jù)循證的智能化教學(xué)、教研,、研修,、管理、評價(jià)等教育活動(dòng),,提高教師數(shù)字化與智能化教育教學(xué)工作的勝任力,。

第三,推進(jìn)教師數(shù)據(jù)治理,,賦能教師隊(duì)伍治理體系的轉(zhuǎn)型發(fā)展,。依托大數(shù)據(jù)、人工智能等新興數(shù)字技術(shù),,全面升級教師管理信息系統(tǒng),,厘清教師隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)部門業(yè)務(wù)的責(zé)權(quán)關(guān)系,有效對不同區(qū)域,、不同部門的教師數(shù)據(jù)建立綜合治理體系,。一方面要推進(jìn)教師基本數(shù)據(jù)的工作體系建設(shè),提高教師數(shù)據(jù)的常態(tài)化采集,、匯聚,、分析水平,以教育數(shù)據(jù)信息流驅(qū)動(dòng)教師治理業(yè)務(wù)流程再造,,進(jìn)而開展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析,、問題診斷、趨勢預(yù)測,,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)的協(xié)同性與綜合性治理,;另一方面,要探索教師數(shù)據(jù)信息的融合分析與探索應(yīng)用,在確保師生個(gè)人隱私數(shù)據(jù)安全的前提下,,伴隨式采集教師在教育教學(xué)和成長發(fā)展中的數(shù)據(jù)信息,,從教學(xué)能力、個(gè)人特征,、育人成效,、發(fā)展軌跡等維度,對教師個(gè)人和區(qū)域教師隊(duì)伍整體開展精準(zhǔn)的數(shù)字畫像,,提高教師工作決策的科學(xué)性,。